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新疆升晟股份有限公司 社會責任報告

編輯日期:( 2017-09-30 10:55:50 )  點擊:7168次  來源:admin

 

新疆升晟股份有限公司
社會責任報告
 
一、公司治理
良好的公司治理是企業實現可持續發展的內在動力。自2001年企業組建以來,升晟股份把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求,建立現代企業制度,完善法人治理結構,規范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎,以股東大會議事規則、董事會議事規則、監事會議事規則、總經理工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以股東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的決策、執行、經營管理、有效監督等權力制衡機制,確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行,實現了公司的可持續健康發展。

 

二、公司發展
2016年,公司圍繞改革、創新主題,深入貫徹落實科學發展觀,創新營銷策略,積極應對市場變化,開展自主創新,注重財務預算和成本考核,強化公司防御和控制風險能力,促進了公司經營業績繼續保持持續快速增長。2016年公司實現營業收入10032.66萬元,公司利潤總額370.65萬元。

 

三、產品管理
公司一貫秉承“以質量保生存,以質量樹品牌,以質量求效益,以質量促發展”的質量方針。視產品質量為企業生命,嚴把產品質量關,建立產品質量管理的長效機制和全面質量管理體系,從原料控制、技術保障、生產過程控制、銷售環節控制等各個環節加強質量控制與保證,為客戶提供放心產品。公司先后獲得高新技術企業、自治區節能產品、自治區技術研發中心、烏魯木齊市創新型企業、自治區名牌產品等榮譽稱號,公司所生產的電石爐變壓器獲得了自治區節能產品認定。
四、人才培養
公司制定了一系列的優惠政策,實施了招賢納士、引進人才的措施,對引進的人才為其解決住房等,讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的,來的高興、干的滿意。通過這一措施,這幾年我們從全國各地引進了多名有大專以上學歷、中高級技術職稱的工程技術人員40多名,為企業的科技創新及發展提供了人才保證。
公司組織實施各類在崗培訓100余人次。并鼓勵職工走自學成才之路,目前已有多名職工取得大、中專畢業證書,并且大膽使用人才。近年來,已有10余名人員走上中層管理崗位,20余名走上技術崗位。這些工作的開展,為公司的發展增添了活力。

 

五、環境保護
公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容,注重履行企業環境保護的職責,積極踐行環境友好及資源節約型發展。
將環保管理納入企業的管理體系,深入產品生產各個環節。首先,公司在各部門中加強宣傳,提高企業全體員工的環境意識。其次,將環境管理指標落實到產品生產過程中的每一個環節,建立起從企業高層、中層到班組基層的目標責任制,形成管理網絡,及時通報各部門產排污情況,做到責任到位,獎懲分明,真正把環境保護和環境理念深入到每個員工。
利用現代信息技術手段,實行無紙化辦公,推進節約型社會建設,公司積極引入財務電算化、ERP管理、內部網等現代信息技術手段,不斷完善OA辦公系統,實現辦公無紙化,不僅節省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式對社會通信線路和郵政資源的占用,積極推進節約型社會建設。
公司秉承環保、節能、減排的可持續發展理念,嚴格按照 ISO14001:2004環境管理體系標準要求,建立健全了環境管理體系并通過了環境管理認證及年檢工作,統籌管理公司環境保護工作。2014年11月我國發布了《能源發展戰略行動計劃(2014-2020)》,明確提出堅持“節約、清潔、安全”的戰略方針,加快構建清潔、高效、安全、可持續的現代化能源體系。公司緊跟國家能源發展戰略,把建立資源節約型、環境友好型企業,實現節能、減排和增效三統一作為公司的重要目標,進一步推動公司能源管理體系建設與實施。
鼓勵員工技術革新,淘汰落后生產工藝,建設環境友好型企業。 2016年生產系統圍繞“節能降本、增產增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和機物料的綜合利用率,通過對包括設備、廢舊設備及設施、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環利用,對現有的生產工序提出優化改進,以達到節能減排、增產增效。

 

六、節能降耗
節能降耗是促進企業發展、提高企業經濟、社會效益的有力措施,公司將其作為生產經營工作的重點。公司堅持目標管理,實施數字化節能管理,建立了符合公司特點的管理體系,使公司的節能、降耗管理工作具有持續性、長久性、有效性,進一步提高了公司能源管理水平,加強全員節能、降耗、減排意識。
公司積極響應國家發展低碳經濟、節能減排,建設資源節約型、環境友好型社會的政策,以綠色環保節能為核心,以“生產自動化、產品智能化、管理和服務信息化”建設為推手,繼續加大對高質量、高效率、高可靠性、低成本、低損耗、低污染綠色節能產品研發;對生產工藝不斷改進,組織全體工藝人員集思廣益,對設備、工藝、流程等提出改進意見,提高公司經濟發展的質量和效益;對原材料的采購,盡可能選擇節能、環保型材料,并采用先進的生產工藝技術和自動化設備,提高資源、能源的利用率;加速推動公司產業結構和產品結構的優化升級,為構建和諧社會作出應有的貢獻。
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