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新疆升晟股份有限公司 社會責任報告

編輯日期:( 2018-05-24 16:43:48 )  點擊:31889次  來源:admin
新疆升晟股份有限公司
社會責任報告

新疆升晟股份有限公司始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以《職業健康安全管理體系、安全生產標準化管理體系、安全目標管理責任體系、事故隱患排查治理體系、安全文化建設體系、應急救援管理體系》六位一體安全管理模式為基礎。以安全生產責任制和安全目標責任書的形式,實施目標分解,嚴格履行“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、“管生產、必須管安全”的安全生產主體責任。深化新、改、擴項目安全思想認識,落實“三同時”安全管控措施,從源頭控制安全風險。以職業健康安全體系建設為手段,促進安環條塊從業者素質提升,及時防范各類風險。定期召開安全生產專題會議,貫徹安全生產法律法規和標準,實施公司安全管理制度和崗位安全規程,確保員工安全與健康。

2017年,公司認真貫徹落實國家、自治區安全生產法律法規及安全生產會議精神,結合公司2017年度安全目標任務,以日常安全隱患排查為載體,現場安全監管為重點,以安全責任為主體,健全各項安全管理制度。合理制定階段性目標,細化安全標準化工作措施,優化工作流程,穩步持續推進公司職業健康安全管理工作,實現公司安全生產工作常態化、科學化。堅持不懈的運用檢查手段,自下而上、自上而下全面開展各條塊安全隱患排查治理,力求在生產現場消除可能引發安全事故的隱患,并接受上級監督檢查等多種形式的事故隱患排查活動。分子公司結合生產實際特點和行業風險特點,堅持問題導向,以問題為反思點,輻射延伸面、線。著力補齊短板、堵塞漏洞,消除隱患,推動實現生產安全。加強應急救援體系建設,持續開展應急演練,提升全員的應急處置能力。持續開展各項安全文化活動,調動員工安全積極性、推動公司安全文化落地。2017年,公司因工傷死亡、重傷事故為零,職業病為零。

一、公司治理
    良好的公司治理是企業實可持續發展的內在動力。自2001年企業組建以來升晟股份公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求,立現代企業制度,完法人治理結構,規范公司運作、建立起以公司章程》為基,以東大會議事規則、董事會議事則、監事會議事則、總經理工作細則等為主要架構的系統科學的規章體系。形成了以東大會、董事會、監事會及管理層為主體結構的策、行、經營管理、有等權力制衡機制,確保了公司生產經營等各項業務活動的健康運行,實現了公司的可持續健康發展。
、公司發展
    2017年,公司圍統改革、創新主題,深入貫明落實料學發展觀,創新營銷略,積極應對市場交化,開展自主創新,注重財務預算和成本考核,強化公司防和控制風險能力,促進了公司經營業續保持快速增長,2017年公司實現營業2582.313萬元,公司利稅866.76萬元。

三、產品管理

公司一貫承“以質量保生存,以質量樹品牌,以質量求效益,以質量促發的長效機制和全面質量管理體系從原料控制、技術保障、生產過程控、銷售環節控制等各個環節加強質量控與保證,為戶提供放心產品。公司先后獲得高新技術企業、自治區節能產品、自治區技術研發中心、烏木齊市創新型企業、自治區名牌產品等榮稱號,公司所生產的電石爐變壓器獲得了自治區節能產品認定。2017年通過節能型產品SCBH16系列非晶合金干式變壓器、SCB13-RL系列立體卷鐵心干式變壓器以及S13-M·RL系列立體卷鐵心植物油變壓器三項新產品鑒定。
四、才培養
    公司定了一系列的優惠政策,實了招賢納士、引進入才的指施,對引進的人才為其解決住房等問題,讓他們切身感受到們的工作是誠心意的,來的高興、干的滿意,通過這一措施,這幾年我們從全國各地引進了多名有大專以上學
歷、中高級技術稱的工程技術人員40多名,為企業的科技創新及發展提供了人才保證。
    公司組織實各類在崗培訓100余人次。并鼓勵職工走自學成才之路,目前已有多名職工取得大、中專畢業證書,井且大使用人才。近年來,已有10余名入員走上中層管理崗位,20余名走上技術崗位,這些工作的開展,為公司的發展了活力。
五、環境保護
    公司將環境保護作為企業可持續發展戰略的重要內容,注重履行企業環境保護的責,積極踐行環境友好及資源節約型發展。將環保管理納入企業的管理體系,深入產品生產各個環節。首先,公司在各部門中加強宣傳,提高企業全體員工的環境意識,其次,將環境管理指標實到產品生產過程中的每一個環節,建立起從企業高層、中層到班組基層的目標責任,形成管理網絡,及時通報各部門產排污情況,到責任到位,獎分明,真正把環境保護和環境理念深入到每個員工。
    利用現代信息技術手段,實行無紙化辦公,推進節約型社會建設,公司積極引入財務電算化、ERP管理、內部網等現代信息技術手段,不斷完辦公系統,實現辦公無紙化,不僅節省了紙張耗費、通信用和郵寄費用,而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯系方式對社會通信線和郵政資源的占用,積極推進節約型社會建設。

公司秉環保、節能、排的可持練發展理念,2014年11月我國發布了《能源發展戰路行動計劃(2014-2020),明確出堅持“節約、清潔、安全”的戰略方針,加清潔、高、安全、可持續的現代化能體系,公司跟國家能源發展戰略,把立資源節約型、環境友好企業,實現節能、減效三統一作為公司的重要標,進一步推動公司能源管理體系建設與實施。
    鼓勵員工技術新,淘汰落后生產工藝,建設環境友好型企業。2017年生產系統“節能本、增效”主題征集合理化建議,充分提高了能源和物料的合利用率,通過對包括設備、廢舊設備及施、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環利用,對現有的生產工序提出優化改進,以達到節能減排、產增。
六、節能降耗
    降耗是保企業發展、提高企經濟、社會益的有力措施,公司將其作為生產經營工作的重點。公司堅持目標理,實施數字化節管理,建立了符合公司特點的理體系,使公司的節能、降耗管理工作具有持性、長久性、有
效性,進一步提高了公司能源理水平,加強全員節能、降耗、意識,公司積極應國家發展低碳經濟、節減排,建設資源節約型、環境友好型社會的策,以綠色環保節能為核心,以“生產自動化、產品能化、理和服務信息化”建設為推手,加大對高質量、高效率、高可靠性、低成本、低損耗、低污染綠色節能產品研發,對生產工不斷改進,組織全體工藝人員思廣益,對設備、工藝、流程等提出改進意見,提公司經濟發展的質量和益;對原料的采,盡可能選節能、環保型材,并采用先進的生產工藝技術和自動化設備,提高資源、能源的利用率;加速推動公司產業和產品結構的優化級,為構建和社會作出應有的貢獻。

 

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